Руководитель направления по работе с маркетплейсами Uzcotton Анна Мацнева подчёркивает: работа с онлайн-площадками — это не про быстрые деньги, а про долгую стратегию. «Чтобы работать на маркетплейсе, нужны нервы как канаты», — признаётся она. Алгоритмы доставки и продвижения меняются почти каждый месяц: то, что вчера приносило результат, завтра может перестать работать.
Дополнительное давление создают акции и скидочные кампании. Маркетплейс может включить товар в распродажу без согласия продавца, а расходы на хранение и логистику всё равно лягут на его плечи. В итоге маржинальность снижается, и компании вынуждены жёстко контролировать расходы. При этом каждая площадка имеет свои особенности: Ozon и Wildberries работают по разным схемам, предоставляют разную отчётность и строят собственную логистику. Одним компаниям выгоднее модель FBO, другим — FBS, и эти детали напрямую определяют экономику продаж.
.jpg)
Эксперт Сергей Чермошенцев, который работает с несколькими торговыми платформами, подтверждает наблюдения Анны, но добавляет: маркетплейсы могут быть и каналом продвижения бренда, и реальным источником оборота. «Есть примеры, когда печатные компании выходили на маркетплейс с простыми товарами — плакатами, фотоальбомами, блокнотами — и делали оборот в десятки миллионов в год. Но это бизнес с очень „тонкой“ маржой: выигрывает тот, кто умеет управлять ассортиментом и логистикой, сокращать издержки и постоянно считать», — подчёркивает он.
По словам Сергея, площадки хорошо подходят и для тестирования новых моделей. Футболки с экспериментальными принтами, мерч для локальных брендов, капсульные коллекции — всё это можно быстро проверить через маркетплейс, прежде чем вкладываться в оборудование или формировать большие запасы. «Это отличный инструмент проверки гипотез. Но если нет стратегии и регулярной аналитики, платформа сама вытолкнет тебя вниз в поисковой выдаче», — предупреждает эксперт.
Главный вывод, который делают и Анна, и Сергей, звучит одинаково: маркетплейсы — не золотая жила и не касса для лёгких денег. Это инструмент, который требует дисциплины, грамотной экономики и готовности адаптироваться к новым правилам. Те, кто воспринимают площадки как часть стратегического развития, получают пользу. Те же, кто надеется на быстрый успех без системной работы, неизбежно разочаровываются.