Zeytz без границ

21 год в движении

Zeytz работает на рынке с 2004 года, и за это время она выросла из рекламного агентства в многопрофильное производственное объединение. В компании делают, кажется, всё: от полиграфии и интерьерной печати до мерча, униформы и комплексного оформления торговых точек по всей стране. «У нас есть офис и производство в Москве, дизайн-студия в Краснодаре и представительство в Казахстане», — рассказывает директор по развитию бизнеса Zeytz Николай Антюшин.

Первые серьёзные заказы приходили от сетей фастфуда — «Бургер Кинг», KFC. Начав как классическое агентство, Zeytz постепенно перешла к собственному производству, купив первый принтер в 2017 году. Но это тоже был бизнес, а не желание «что-нибудь попечатать», замечает Николай: «Неработающая железка — это замороженные деньги. Поэтому мы всегда старались обновлять парк и инвестировать в оборудование, которое приносит бизнес-результат».

Николай Антюшин у нового принтера Agfa Anapurna Ciervo H3200, недавно инсталлированного на производстве Zeytz

Каждый юнит в плюсе

Сегодня у Zeytz есть разветвлённая структура, где работают дизайнеры, технологи, производственники, специалисты по складской логистике и управлению проектами. За каждым направлением стоит отдельная команда, и все они связаны общей системой. «У нас каждое подразделение прибыльно. При желании мы можем выделить цех или склад в отдельное юрлицо, и он будет успешным самостоятельным бизнесом», — подчёркивает Николай.

Такой подход позволяет компании оставаться гибкой и масштабируемой: каждая единица работает как самостоятельный центр прибыли, но вместе они образуют единую экосистему. Внутри компании даже существует некая внутренняя конкуренция — у каждого подразделения есть свои показатели эффективности и свои клиенты: внешние и внутренние. Менеджеры стараются не просто загружать производство, а находить наиболее эффективные решения задач в мире клиентов, даже когда может потребоваться переразмещение заказов. Это стимулирует команду искать новые идеи и работать на результат.

Эффективность невозможна без современных инструментов управления. В Zeytz внедрена WMS-система**, которая отвечает за складские процессы и дистрибуцию. «Склад — это не просто коробки. Это центр управления потоками, где всё должно быть чётко: от поступления материалов до отгрузки готовой продукции», — отмечает Антюшин.

Ещё один шаг в сторону автоматизации — создание собственного веб-шопа для партнёров. Теперь заказчики могут в онлайне оформить заказ на POSM, униформу или печатную продукцию, и система автоматически распределит его между подразделениями. Для клиента это прозрачно и удобно: он получает продукцию быстро и без лишних издержек. Для сотрудников — это понимание, что они работают в чёткой и эффективной системе, где каждый процесс встроен в общую цепочку.

От POSM до музейного мерча

Основное направление агентства Zeytz — производство рекламных материалов для федеральных сетей. В портфолио агентства — оформление торговых залов, вывески, баннеры, интерьерная графика, POSM любого масштаба. Клиенты компании — крупнейшие ритейлеры и международные сети быстрого питания. Для «Бургер Кинг» и «Ростикс» Zeytz реализует проекты по всей России: от вывесок и оконных постеров до масштабных рекламных кампаний с синхронным запуском во многих регионах.

Важное место занимает мерч. Компания производит униформу и брендированные аксессуары для «Додо Пицца», развивает проекты с «Ростикс» и другими сетями общепита. Униформа, фартуки, футболки, кепки и сопутствующая атрибутика делаются по заказу и всегда с учётом фирменного стиля клиента.

Отдельная гордость Zeytz — сотрудничество с культурными институциями. Сегодня агентство работает более чем с тридцатью московскими музеями, включая Государственный музей изобразительных искусств имени Пушкина. Для них Zeytz производит мерч: футболки, шопперы, блокноты, значки, календари и коллекционные сувениры. «Музейный мерч — это и бизнес, и престиж. Мы гордимся, что делаем проекты с таким культурным весом», — подчёркивает Николай.

Работа с музеями требует особого внимания к качеству и деталям. Здесь важна не просто печать, а дизайн и материалы, соответствующие культурному контексту. Для Zeytz это возможность продемонстрировать свои производственные возможности на уровне, который ценят в этом сегменте.

Anapurna задаёт ритм

Производственный цех Zeytz укомплектован разнообразной техникой: рулонные латексные принтеры, режущий плоттер, планшетные режущие системы для жёстких материалов. Такой парк техники позволяет решать широкий спектр задач — от оперативных заказов для локального ритейла до федеральных кампаний. Ключевым «игроком» сегодня в компании стал УФ-принтер Agfa Anapurna Ciervo H3200.

«Мы рассматривали разные варианты — китайские, американские, европейские. В итоге выбрали Agfa. У неё стабильное качество, представительство в России, склад запчастей и опытные сервисные инженеры. Для нас это ключевые аргументы», — объясняет свой выбор Николай.

Anapurna H3200 — это гибридный принтер шириной 3,2 м, способный работать с рулонными и листовыми материалами. Такая универсальность делает его незаменимым в проектах, где требуется быстрое переключение между баннерами, пластиком и самоклеящимися материалами. Главное достоинство принтера — стабильность качества. Машина печатает с высокой скоростью и при этом сохраняет точную цветопередачу. Это особенно важно при работе с федеральными сетями, где требуется обеспечить идентичный результат в десятках регионов. «Клиенту важна одинаковая картинка в любой точке страны. Agfa даёт нам эту предсказуемость», — подчёркивает Николай.

Anapurna используется и в более креативных проектах: печать на жёстких материалах для выставочных конструкций, оформление интерьерных пространств, изготовление музейного мерча с применением сложных подложек. Эта машина даёт возможность компании расширять своё присутствие в различных сегментах. «Мы уверены, что можем взять нестандартный заказ — и у нас хватит производственных мощностей и качества печати, чтобы его выполнить», — добавляет Николай. Таким образом, Anapurna H3200 стала инструментом, который задаёт ритм всему производственному процессу Zeytz: от массовых акций до уникальных проектов.

Гибкость против неопределённости

Российский рынок рекламы сегодня переживает этап серьёзных трансформаций. Если раньше ключевым драйвером была классическая наружная реклама и POSM, то сейчас растёт спрос на новые форматы: мерч, интерьерные решения, музейные проекты. Одновременно усиливается конкуренция: многие игроки выходят на рынок печати, а заказчики становятся требовательнее к качеству, срокам и сервису.

Гибкость стала ключевым конкурентным преимуществом Zeytz. Компания не ограничивается печатью и монтажом, а выстраивает полный цикл — от дизайна и производства до упаковки и доставки по всей стране. Такой формат востребован у федеральных сетей, которым важно быстро масштабировать кампанию и быть уверенными в одинаковом качестве результата в любой точке России.

В то же время Zeytz внимательно следит за культурным сегментом: музейный мерч показывает, что даже в нишевых направлениях можно найти проекты с высокой ценностью и престижем. Это снижает зависимость от колебаний в коммерческом сегменте и помогает компании укреплять имидж.

Таким образом, стратегия агентства строится на балансе: массовые заказы от ритейла и фастфуда создают поток, а культурные и креативные проекты формируют узнаваемость бренда. Именно эта комбинация позволяет оставаться устойчивыми в условиях рыночной неопределённости.

При создании музейного мерча в компании стараются найти что-то особенное. Например, к выставке «Брат Иван. Коллекции Михаила и Ивана Морозовых» была выпущена линейка аксессуаров из ситца. В его оформлении были использованы рисунки для ситцевых тканей Тверской мануфактуры, которой с 1892 года руководил Иван Морозов

Zeytz как экосистема

Zeytz строит стратегию будущего как экосистему, где агентство, производство, мерч и логистика работают в единой цепочке. Такой подход даёт компании полный контроль над процессами — от идеи и дизайна до доставки готовой продукции клиенту.

В ближайших планах — расширение складского комплекса, покупка нового рулонного принтера для увеличения производительности на участке рулонной печати и развитие культурного направления. Музейный мерч уже доказал свою перспективность, и Zeytz намерена расширять сотрудничество с ведущими музеями и галереями.

Отдельный фокус — цифровые сервисы. Онлайн-шоп для партнёров упростил работу с заказами и сделал процесс прозрачным. В будущем он превратится в полноценный B2B-маркетплейс, где клиенты смогут управлять всеми процессами через единый интерфейс.

Zeytz движется в сторону универсальной модели, где ключевую ценность создаёт не отдельный продукт, а полный сервис, а её экосистема формирует устойчивость и возможность для роста компании.

* «СД; НЧ» — «Слишком длинно; не читал».

** WMS (Warehouse Management System) — система управления складом, ПО для автоматизации и оптимизации складских операций. Охватывает весь жизненный цикл товара на складе: от поступления товаров до их отгрузки.