Структура и функции университетской типографии
Типография Высшей школы экономики — специализированное подразделение, обеспечивающее печатной продукцией учебный процесс. Она обслуживает 50 000 студентов и 7 000 сотрудников университета, расположенного в четырёх городах. Основные заказчики — преподаватели, студенты и административные подразделения. Современные технологии позволяют оформлять заказы через веб-сервисы. Пользователи отправляют файлы, указывают параметры печати и выбирают место получения. Готовая продукция доступна в шести точках Москвы, что упрощает логистику для студентов и сотрудников.
![]() |
Директор типографии НИУ «Высшая школа экономики» Марсель Шарифуллин |
Ограничения и приоритеты работы
Типография не работает на внешний рынок из-за особенностей финансирования вуза. Государственные субсидии рассчитаны на образовательную деятельность, а доходы от сторонних заказов не должны превышать 5% от общего бюджета. Это исключает коммерческую конкуренцию и сохраняет приоритет учебных задач.Внутренний спрос продолжает расти: новые факультеты, дополнительные кампусы и развитие университетских проектов увеличивают количество заказов ежегодно.
Адаптация во время пандемии
Пандемия COVID-19 сократила спрос на печатную продукцию в три раза. Типография столкнулась с риском закрытия, но смогла перестроиться. В этот период началось производство сувенирной продукции: футболок, кружек и других товаров с символикой вуза. Было закуплено новое оборудование: машины для сублимации, ДТФ-печати и цифрового тиснения. Последнее позволяет создавать индивидуальные обложки для диссертаций без изготовления дорогостоящих клише.
Персонал и управление
В типографии работает 19 человек, включая руководителя. Большинство сотрудников трудятся здесь десятилетиями, что обеспечивает стабильность процессов. Подбор новых кадров ведётся по двум направлениям: привлечение опытных специалистов и обучение молодых сотрудников. Ограничения по зарплатам, связанные с государственным финансированием, компенсируются стабильной загрузкой и отсутствием необходимости работать с внешними клиентами.
Автоматизация и отчётность
Типография использует собственную систему автоматизации, разработанную с учётом её потребностей. Программа учитывает все этапы работы: от расхода материалов до времени выполнения заказов. Отчётность включает детализированные данные по каждому заказу: количество использованной бумаги, время работы сотрудников, процент брака. Это повышает прозрачность процессов и доверие заказчиков.
Перспективы развития
Типография ВШЭ продолжает расширять спектр услуг. Планируется дальнейшее развитие сувенирного направления и внедрение новых технологий печати. Основная задача — сохранить баланс между требованиями академической среды и современными стандартами полиграфии. Опыт типографии показывает, что даже в условиях цифровизации печатная продукция остаётся востребованной в образовательном процессе.
Интервью с Марселем смотрите в Publish Media.