Тише едешь — дальше будешь

В настоящее время развитие человеческой мысли достигло невероятных успехов! Космические корабли бороздят бесконечные просторы Вселенной. Человекоподобные киборги вытесняют людей в развитых и развивающихся странах из всевозможных сфер производства и бизнеса. Автоматизированные производства круглосуточно и без выходных управляются сложнейшими программами с применением искусственного интеллекта. Но все это происходит где то бесконечно далеко от моей маленькой типографии. Благодаря чему я все еще жив, не разорился и уверенно смотрю в завтрашний день вопреки изменившемуся до неузнаваемости миру вокруг.

Я благодарен Судьбе, что до автоматизации управления предприятия у меня так и не дошли руки за 30 лет работы: я не против нововведений, но почему-то всегда было важнее решение каких-то других проблем. И вот спустя десятилетия добровольной самоизоляции от новых веяний, я вижу, что в консерватизме, определенно, есть свои плюсы.

Вот, например, АСУ. Ее у нас нет и не было никогда — мы даже не задумывался о ее приобретении. Вся информация в прямом смысле есть на бумаге, как я подсмотрел когда то в конце 80х–начале 90х в советских типографиях. Даже бланк, карта заказа, технологическая карта деградировали у нас просто в листки бумаги. Мастер производства всё записывает в тетрадку, рабочим задания на смену выдает на бумажке, прикрепив, например, магнитом к станку. И это работает! При том масштабе производства который у меня есть – несколько десятков рабочих в одну смену. Не надо тратить деньги и время на программу, на программиста, на обучение персонала пользованию новым... Ничего не украдут вороги, не взломают хакеры, никакая база нигде не слетит…

Примерно так же на складе. Два кладовщика знают, где что лежит, иногда — очень редко — забывают, ошибаются, да! Но они никогда не забудут сразу всё, память их не сотрётся, они не зависнут и не «умрут»… Я видел цифры, сколько отгружают в рублях и штуках сотрудники суперавтоматизированного склада одной из уважаемых очень крупных бумажных фирм — мои сотрудники отгружают больше в пересчете на одного человека.

А недавно послушал интервью одного знакомого ритейлера на радио «Серебряный Дождь». Он рассказывал что внедрил роботов на складе для укладки коробов на паллеты, так для их обслуживания расходуется на зарплату денег больше чем получали живые люди! И специалистов по роботам еще труднее найти, чем людей для ручной укладки! Говорил, что внедрил на складе WMS-систему и что не найти не только кладовщика, умеющего в ней работать, но и невозможно найти даже желающих этому учиться!

Вот и выходит, что не тратив никогда время и деньги на внедрение программ автоматизации управления производством или складским учетом, я конечно что-то потерял, возможно, упустил: невозможно быстро масштабировать бизнес, к примеру, но мне этого и не хочется. Но что-то, получается, сэкономил, что-то — сохранил и даже — приобрел. В консервативном подходе к бизнесу есть свои плюсы, но они не для всех.