101 СПОСОБ ЗАРАБОТАТЬ НА ПЕЧАТИ

Типографиям не страшен ручной труд

  • Марсель Шарифуллин
  • 24 июля 2014 г.
  • 5284
 

Причины использования ручного труда | Несмотря на мою приверженность всесторонней автоматизации производства на полиграфических предприятиях, эту статью я посвящаю ручному труду в современных типографиях. Как бы мы ни желали, автоматизировать все процессы производства современной печатной продукции, увы, невозможно. Даже в самых коротких технологических цепочках обязательно будут присутствовать операции, которые можно выполнить только вручную, либо автоматизация которых нецелесообразна.

На автоматических машинах легко отпечатать, заламинировать и вырубить листы бумаги, а вот, например, отделить облой из стопы вырубленного картона, склеить нестандартную коробку или POS-продукцию техника не сможет. Машины смогут сфальцевать листы во взаимно перпендикулярных направлениях, а заказчик может захотеть согнуть уголок. И таких примеров множество. Печатная продукция очень разнообразна, её номенклатура только растёт. В конкурентной борьбе за клиента рекламисты и дизайнеры придумывают всё более сложные изделия, за которыми не могут угнаться производители полиграфической техники. К тому же автоматизация производства всех творений мысли не имеет смысла с экономической точки зрения: из-за сложности технических решений и дороговизны получаемого оборудования, ограниченности сферы его применения, низкой добавленной стоимости и потребных тиражей оригинальной печатной продукции. В промежутке между МГУ и ВШЭ мне пришлось некоторое время серьёзно заниматься фальцевально-склеивающим оборудованием. Меня удивлял долгий процесс внедрения автоматической линии по производству бумажных пакетов. Итальянские инженеры Fidia многие годы бились над созданием оборудования, которое могло бы складывать и склеивать типовые пакеты, вкладывать и вклеивать картонки под их ручки и дно. Работающие прототипы были изготовлены, но эта чудо-линия так и не пошла в производство. Вместо производительной автоматической техники потенциальные заказчики по-прежнему предпочитали использовать дешёвый ручной труд. И это несмотря на огромный рынок бумажных пакетов, потребляемых сотнями миллионов штук в год. Что уж говорить о механизации производства печатной продукции в более узких сегментах.

Живучесть ручного труда объясняется также наличием на нашей планете множества людей, готовых работать за минимальную плату. Причём речь идёт не только о странах Юго-Восточной Азии, Африки или Латинской Америки, где транснациональные корпорации давно размещают свои производства, требующие ручного труда. Даже в нашей стране много малых населенных пунктов с большим процентом безработицы, где люди будут рады любой работе. Ввиду своего местонахождения не могу не упомянуть и громаду ФСИН (Федеральной системы исполнения наказаний) РФ. По статистике в пенитенциарной системе России содержится около 700 000 заключенных, из которых трудоустроено меньше трети. А ведь труд в таких учреждениях важен не только с точки зрения рентабельного бизнеса, но и как воспитательное и психологическое средство, позволяющее занять руки и мысли отчаявшихся людей. Заработок позволяет осуждённым выплачивать иски потерпевшим, перестать тянуть материальную помощь от обездоленных и также страдающих родственников. Намеренно оставляю за рамками данной статьи вопросы эффективности подневольного труда, принудительной мотивации работающих и коррупции среди сотрудников ИК и тюрем России (если и вернусь когда-либо к этой теме, то только после освобождения). Конечно, стоимость услуг ФСИН далека от рыночных принципов, но заказы в лагерях и колониях выгодны для заказчиков по экономическим и моральным критериям. Проблемы же с качеством и сроками изготовления продукции, соблюдением трудового законодательства в отношении зеков, выплаты им хотя бы минимального уровня заработной платы решаемы, если этим серьёзно заниматься.

Специализация предприятий | Использование ручного труда не противоречит пропагандируемой мною автоматизации и специализации полиграфических предприятий. Конечно, от некоторых ручных процессов внутри типографий не избавиться, но наиболее трудоёмкие и массовые ручные операции разумнее отдавать на аутсорсинг в специализированные предприятия. За счёт этого современные предприятия могут получить сразу несколько выигрышей:

  1. снизить цену на ранее нетипичную для данного предприятия печатную продукцию, увеличить тиражи, улучшить качество и сократить сроки её производства;
  2. расширить предлагаемую номенклатуру выпускаемой продукции и тем самым привлечь новых клиентов;
  3. увеличить загрузку автоматизированного оборудования и сконцентрировать в собственной типографии только высокорентабельные рабочие операции, производя самостоятельно наибольшую добавленную стоимость и отдавая партнёрам менее выгодную (или даже убыточную) часть работы;
  4. наладить партнёрские связи с предприятиями, профессионально занимающимися ручным трудом, которые, в свою очередь, будут поставлять вам профильные для вашей типографии заказы;
  5. сократить собственный штат работников ручного труда, снизив издержки и повысив общую эффективность работы предприятия;
  6. без потерь справляться с сезонными спадами и всплесками заказов, свойственными полиграфической отрасли.

Формы такого сотрудничества могут быть разными. Можно отдавать часть работ на субподряд в другие организации или, наоборот, арендовать профессиональных «ручников» и выполнять работы на собственных площадях. Можно самостоятельно организовывать бригады ручников в близлежащих поселках с высоким уровнем безработицы или налаживать долгосрочное сотрудничество со специальными учреждениями. Последнее решение будет экономически выгоднее (при сдельной форме оплаты за произведённую продукцию), но потребует больших затрат времени, средств и нервов на начальном этапе.

Подобная специализация и кооперация с коллегами не только поможет успешнее автоматизировать производственные цеха типографий, но и позволит ускорить внедрение типовых АСУП (из-за уменьшения доли сложно алгоритмизируемых ручных операций). Важность же внедрения АСУП, увеличивающей живучесть предприятия в условиях высокой конкуренции, никем не оспаривается. Причём даже предприятия, специализирующиеся на ручных операциях, не обязательно должны оставаться в стороне от АСУ. Например, крупный интегратор послепечатных решений, типография «Аврора принт», значительно сократила время регистрации и просчёта заказов, автоматизировала расчёт зарплат сотрудников и ведение собственных складов после внедрения адаптированной под её нужды АСУП Print-expert в прошлом году. Со слов её гендиректора А. Вахтурова, это позволило существенно повысить эффективность производства и обеспечить поступательный рост типографии, несмотря на неблагоприятную ситуацию на полиграфическом рынке.

Полиграфические услуги, выполняемые вручную | Чтобы было понятно многообразие ручных работ в современных типографиях, приведём список наиболее востребованных технологических операций, трудно поддающихся механизации:

  • фальцовка нестандартных и особо плотных сортов бумаги, «перефальцовка»;
  • упаковка и повторная упаковка готовой продукции;
  • стикетирование, маркировка (в том числе и штрихкодом);
  • сортировка, составление комплектов продукции;
  • фасовка вложений в конверты, пакеты или коробки;
  • приклейка двухстороннего скотча на постеры, воблеры, шелфтокеры, шелфстопперы и другую POS-продукцию, которую нельзя прогнать через автоматическую линию;
  • выемка облоя после вырубки тиражей на штанцевальных автоматах;
  • приклейка вкладышей, пробников и образцов продукции в печатные издания;
  • вклейка образцов продукции в каталоги, веера и альбомы;
  • сборка и склейка сложных папок и картонной упаковки, других объёмных изделий;
  • приклейка плёночных окошек в конверты и коробки;
  • аппликация, привязка шнуров и ленточек, пришивание бусинок и других декоративных элементов;
  • замена страниц в готовых книгах;
  • установка курсоров в квартальные календари;
  • сборка флажков, некхенгеров, сувенирной продукции;
  • ручная подборка тетрадей;
  • сборка и склейка футляров под книги и другую продукцию;
  • обтяжка коробок бумагой или плёнкой;
  • крепление ленточных или верёвочных ручек в пластиковые пакеты;
  • сборка CD/DVD-упаковки и комплектов;
  • установка кольцевых механизмов в твёрдые папки;
  • сборка бумажных пакетов;
  • сборка кубов-трансформеров;
  • изготовление адресных папок и удостоверений;
  • изготовление книг во французском перёплете;
  • сборка нестандартной рекламной или POS-продукции.

Со многими из этих процессов мне приходилось сталкиваться во время работы в типографии МГУ. Часто это было из-за ошибки менеджеров (оригинальная фальцовка, повторная упаковка, нестандартная приклейка скотча или склейка папок), производственного брака (сортировка, «перефальцовка», ручная подборка тетрадей, замена страниц), чрезмерных требований заказчиков из МГУ (склейка дизайнерских и адресных папок, изготовление книжных футляров, книг во французском переплёте, картонных рамок для фотографий, привязка шнуров) или других форс-мажорных обстоятельств. Подобно стихийному бедствию, такие случаи вынуждали нас мобилизовать весь штат свободных сотрудников (включая бухгалтеров, охранников и дворников). Нам приходилось решать возникшие проблемы, не думая о рентабельности рабочих процессов. Помнится, типография по просьбе ректората аврально за несколько дней отпечатала к 70-летию ректора эксклюзивную брошюру «Садовничий. Автобиография» тиражом 3000 экземпляров. И после выяснилось, что из-за спешки издательство допустило в её тексте несколько ошибок. А нам пришлось три месяца (по мере наличия свободных рук в типографии) заменять страницы в готовой книге, вырезая ошибочные и вклеивая на скотч новые листы. Конечно, полная перепечатка издания была бы правильней и дешевле, но свободные руки в летний период нам найти оказалось проще, чем денежные средства на повторную закупку бумаги и расходных материалов, а заказ типография в любом случае выполняла для МГУ бесплатно.

Но не надо пугаться ручных работ. При грамотной организации они способны генерировать прибыль. И дело не только в возможности аутсорсинга услуг. За счёт разумного ценообразования каждой операции можно минимизировать долю ручного труда в типографии или получать достойное вознаграждение от клиентов за оказание непрофильных услуг. Как уже упоминалось выше, существенную помощь в этом может оказать АСУП, позволяющая быстро просчитывать любые заказы и рабочие операции, фильтровать по цене нерентабельные заказы ещё до того, как они будут приняты в работу.

Большая часть приведённых в списке ручных операций проста по своей сути и не требует дополнительных пояснений. В следующей статье мы рассмотрим подробнее несколько наиболее интересных продуктов, изготавливаемых с применением ручного труда.

 

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
Ricoh Ri 1000
Ricoh Ri 1000

Струйный принтер с белилами формата А3 для печати по футболкам и другим готовым изделиям из ткани будет хорош для печатных салонов среднего размера и цифровых типографий, которые хотят расширить своё присутствие в этом секторе рынка.

Итоги 2019 года в полиграфии
Итоги 2019 года в полиграфии

Год прошёл, самое время подвести его итоги. Давайте вспомним обо всех его важных событиях в мире и России в полиграфической отрасли — от слияний и поглощений до новых продуктов, выставок и кадровых перемен.

European Carton Excellence Award 2019
European Carton Excellence Award 2019

Лучшая европейская картонная упаковка 2019 года по версии ассоциации Pro Carton.

Рабочие лошадки для рекламных производств
Рабочие лошадки для рекламных производств

Выбираем универсальный рулонный принтер (принтер/каттер) для интерьерного оформления и наружной рекламы самых популярных в рекламной индустрии форматов — с шириной печати до 183 см.


Новый номер

Тема номера — «Мобильные приложения для полиграфистов». В номере — итоги 2019 года в полиграфии, интервью с Horizon International, встреча с RMGT. «Например» о типографии PMG и Design Studio 3D. Справочник покупателя по широкоформатным (до 1,8 м) принтерам для рекламных производств. Лучшая европейская картонная упаковка. Обзор Ricoh Ri 1000. Тайный Покупатель — о ценах и сроках изготовления журнала.


Голосование
Что сдерживает переход на цифровую печать упаковки и этикетки?
    Проголосовало: 77