101 СПОСОБ  ЗАРАБОТАТЬ   НА ПЕЧАТИ

Джон Уорнок, директор Adobe Systems

  • 1 октября 1999 г.
  • 6135

«Я не думаю о конкурентах, а лишь пытаюсь решить проблемы пользователей».

Будучи исполнительным директором Adobe Systems, Джон Уорнок вместе с другим ее основателем Чарльзом Гешке вывел компанию в лидеры в области издательских технологий и обработки графики. Среди его личных достижений — четыре патента на изобретения и докторская степень по электротехнике, полученная в университете Юта. В многочисленном списке наград — титул «Предприниматель года» от журнала Inc. Magazine.

Publsih: Учитывая скорое наступление 2000 года, как бы Вы охарактеризовали изменения роли людей, профессионально занимающихся творчеством?

Джон Уорнок: За последние 15 лет произошли некоторые важные изменения. Во-первых, таких людей стало больше, потому, что значительно снизилась стоимость систем производства информации и ее доставки потребителю, поэтому компании и организации стали уделять больше внимания всем формам общения. По-моему, это открывает широкое поле деятельности для все большего количества дизайнеров. Кроме того, объем распространяемой информации растет с невообразимой скоростью. Кто-то должен создавать ее и соответствующим образом готовить для распространения, и это тоже увеличивает потребность в специалистах, умеющих выполнять подобную работу. Люди, занимающиеся Web-дизайном и подготовкой печатных изданий, должны показать свою работу потенциальному заказчику в выгодном свете, поэтому умение оригинально мыслить и воплощать идеи на практике становится все более важным.

P.: Какую роль Вы отводите Web в дальнейшем развитии издательской индустрии?

Д.У.: Мне кажется, Web играет исключительно важную роль, которая неуклонно повышается по мере того, как эта информационная среда становится все более выразительной. Стоимость создания материала для Web имеет совершенно иную экономическую структуру по сравнению с затратами на производство печатной продукции. Здесь почти нет затрат на обычные расходные материалы, поэтому все деньги тратятся на интеллектуальную энергию, и качество этой интеллектуальной энергии определяет, насколько хорошо вам удастся позиционировать себя в условиях расширяющегося рынка. Совершенно очевидно, что Web окажет решающее влияние на розничную торговлю. Не менее сильным представляется воздействие Web на способы распространения информации и новостей. Изменения будут все более ощутимыми по мере расширения круга людей, получивших доступ к Internet и ставших владельцами более совершенных коммуникационных устройств; в конечном итоге Web превратится в стандартный способ общения.

P.: Всем ясно, что InDesign является прямым конкурентом QuarkXPress. Считаете ли Вы, что Боливар, то есть издательская индустрия, «выдержит двоих»?

Д.У.: Пока выдерживает (смеется). Я не особенно задумывался над такой постановкой вопроса. Я больше думаю о ограничениях, с которыми сталкиваются пользователи, и которые мешают им эффективно выполнять свою работу. Как мы можем помочь им в этом процессе? На мой взгляд, мы можем предоставить лучшее решение, интегрируя различные инструменты и снимая ограничения, свойственные основным приложениям, для чего объединяем все в один общий пакет. Поэтому я не думаю о конкурентах, а лишь пытаюсь решить проблемы пользователей.

P.: Насколько технология PDF помогает Adobe выдерживать конкуренцию на рынке?

Д.У.: Очень помогает. В качестве добровольной дополнительной нагрузки я помогаю своей жене—дизайнеру, поэтому использую все наши продукты в повседневной жизни. У нас была ситуация, когда я верстал в InDesign набор брошюр — а дело было еще до того, как в программе реализовали систему печати — так вот, если бы не существовало способа преобразовать документы в PDF, я просто не смог бы довести брошюры до печати. Если вам необходимо точное управление цветом, или вы хотите гарантировать, что печатники получат все необходимое для вывода форм, тогда PDF действительно представляется универсальным средством, а мы фокусируем свои усилия на деталях, чтобы этот формат безупречно выполнял свою роль.

P.: InDesign обладает открытой архитектурой. Не говорит ли это об определенной тенденции, наметившейся в издательской сфере?

Д.У.: С точки зрения обычных публикаций, острой необходимости во внедрении открытой архитектуры нет. Но давайте посмотрим, что нужно издателям газет: газета — это группа писателей и редакторов, а также людей, объединяющих огромные массивы информации за очень короткое время. Им нужны хорошие средства управления типографикой, лучшие инструменты верстки, лучшие средства переключения между приложениями — в определенном смысле, все то, что нужно дизайнеру — но они пользуются этим несколько иначе, а открытая архитектура InDesign позволяет вам изменять пользовательский интерфейс, способы доступа к файлам, встраивать дополнительные модули для управления цифровыми архивами. Это гибкий набор очень мощных инструментов, которые можно объединять и настраивать для получения наиболее удобного решения.

P.: Какие еще пути дальнейшего развития издательской и графической индустрии вы видите?

Д.У.: Дизайнеры, которые традиционно ориентировались на печать, начинают заниматься подготовкой информации для Web, и, хотя Web-дизайн и дизайн для печати имеют много общего, во многом они отличаются, причем существенно. Организациям придется думать не только о том, как перенацелить их традиционно ориентированную на печать издательскую деятельность для Web, но и о методах управления своими Web-активами, и я думаю, набор инструментов, который мы пытаемся создать, должен одинаково хорошо подходить для обеих информационных сред, а также обеспечивать максимально гибкий подход к преобразованию информации между различными средами.  

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
Эволюция процессов маркировки

С каждым годом в России расширяется список товарных групп, подлежащих обязательной поэкземплярной маркировке с помощью кодов системы «Честный знак». Компания «СПТСервис» с 2020 года развивает платформу SmartPack для работы типографий и производителей с маркировкой. Сегодня решениями компании пользуются более 200 типографий. Директор по информационным технологиям SmartPack Илья Карпенко рассказал, как меняется роль типографии, какие задачи решает платформа и на что обращать внимание при выборе технологии маркировки.

Интерес к цифровой печати по металлу растёт

Смежные с полиграфией сегменты становятся с каждым годом всё привлекательнее для диверсификации бизнеса. В ассортименте ряда поставщиков полиграфического оборудования в этом году появились промышленные решения для цифровой печати по металлу. Одна из таких компаний — «Нисса Центрум» — даже поставила первую в России линию Handtop Nova 1200, которая предназначена для цифрового декорирования металлических листов при помощи однопроходной УФ-печати. О возможностях технологий и трендах на рынке печати по металлу рассказали руководители «Нисса Центрум»: директор по развитию Михаил Кувшинов и директор по продажам Андрей Горлов.

Зачем китайскому ламинатору российское имя?

Поставка техники под собственной торговой маркой, как правило, требует дополнительных инвестиций и при этом несёт ряд рисков. Новый бренд для потенциальных клиентов — это всегда тёмная лошадка. Ведь о такой технике мало информации, отсутствуют отзывы об опыте эксплуатации, у сервисных инженеров недостаточно практики и их количество на начальном этапе обычно невелико. С другой стороны, отечественный бренд берёт на себя работу по контролю качества и может отбирать для поставки под собственной маркой наиболее удачные модели, а также адаптировать их под требования российского рынка.Сегодня на полиграфическом рынке успешно представлен ряд отечественных брендов принтеров, ламинаторов, режущих плоттеров и прочих устройств, но в 2022 году ГК «РУССКОМ» оказалась одной из первых компаний, которые решили пойти по этому пути, зарегистрировав торговую марку R-SuperLam для поставки ламинаторов. Историей развития нового направления и текущим состоянием дел в этом сегменте поделилась Ирина Джатиева, директор департамента ламинаторов ГК «РУССКОМ».

Взгляд на рынок с высоты ведомственной типографии

Весной прошлого года Publish вкратце рассказал про работу типографии НИУ «Высшая школа экономики». В этот раз её директор Марсель Шарифуллин поделился более подробной информацией о состоянии дел в учреждении, а также дал оценку интересным решениям, представленным на прошедших в июне выставках RosUpack/Printech 2026.

«Парето-Принт» увеличивает производственные мощности

Летом прошлого года в рамках Петербургского международного экономического форума состоялось подписание соглашения между Правительством Тверской области и ООО «ИПК Парето-Принт» о намерениях по реализации инвестиционного проекта по расширению производственных мощностей предприятия и увеличению выпуска полиграфической продукции. Проект с объёмом инвестиций 739 млн руб. предусматривал возведение двух новых корпусов, площадью по 1,5 тысячи м2 каждый, для увеличения выпуска книг в твёрдом переплёте.Прошло чуть больше года, и предприятие полностью справилось с поставленной задачей — на 15 сентября намечена официальная церемония, посвящённая торжественному открытию двух новых цехов. В преддверии этого события, а также в связи с поставкой и вводом в эксплуатацию специалистами компании «ВИП-Системы» новой крышкоделательной машины Horauf BDM Superior генеральный директор ООО «ИПК Парето-Принт» Павел Арсеньев провёл экскурсию по предприятию, показал новые корпуса и ответил на ряд вопросов о текущем состоянии типографии и планах по её дальнейшему развитию.



Новый номер

Время ХХХ, Проблемы внедрения струйной печати, «Эльф» для печати по кругу, Мастер книжных шедевров, УФ-решение для трёх задач, Универсал для стартапа, Выбираем сувенирный принтер, Эволюция процессов маркировки, Кадровый голод как побочный эффект



Какой следующий принтер вы купите себе на производство?
Широкий УФ
25%
25 %
Сувенирный УФ
27%
27 %
ДТФ (текстиль)
20%
20 %
УФ ДТФ
20%
20 %
Латекс
7%
7 %
Экосольвент
12%
12 %
На водных чернилах
7%
7 %
Сублимацию
8%
8 %
Для прямой печати по ткани
10%
10 %
ДТГ («футболочный»)
3%
3 %
Проголосовало: 59


Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных