Объем инвестиций в создание новой IT-инфраструктуры превысил 180 млн рублей. Реализация проекта, который стартовал в 2024 году при вхождении «КАМА» в состав группы «Свеза», повысила операционную эффективность производства и бизнес-процессов, сделав работу предприятия более гибкой и конкурентоспособной.
Перед подрядчиком стояла задача объединить управленческий и бухгалтерский учет в едином цифровом контуре, сократив использование разрозненных программных продуктов. В результате в единую систему интегрировали ключевые процессы — от расчета потребности в сырье для производства продукции до формирования финансовой отчетности. Новая платформа обеспечивает одновременную работу до 400 пользователей.
.jpg)
Наиболее значимый управленческий эффект достигнут в сфере контроля ресурсов и оперативного планирования. Время расчета себестоимости сократилось втрое — до полутора часов, а интеграция данных с блоком «Зарплата и управление персоналом» (ЗУП) занимает всего две-три минуты. Кроме того, система интегрирована с «Диадоком», «1С:Документооборотом», TRIM и MES.
Внедрение новой системы позволило с мая 2026 года перейти ко второму этапу проекта, который предусматривает создание модели планирования продаж и производства.
Источник: «КАМА»