.png)
.png)
.png)
.jpg)
Ее внедрение заняло ровно год: с мая 2025 по апрель 2026 года. Проект был реализован без этапа тестового режима и без остановки машин командой из 20 человек.
Если раньше план производства формировался только в Excel, то теперь функция объёмно-календарного планирования реализована в единой ERP-системе, а интегрированная с ней MES-система управляет очередью заказов на исполнение.
В итоге предприятие получило возможность отслеживать план производства на 1 месяц вперёд (а не на неделю, как раньше), сократить время его пересчета при любых изменениях в 3 раза и вырабатывать продукцию под конкретную дату.
Также внедрение Opti-Paper позволило уменьшить число переналадок на 13% и организовать прослеживаемость заказов, что напрямую влияет на эффективность производства.
Источник: ПЦБК
/13267408/i_380.jpg)
/13266166/i_380.jpg)
/13266132/i_380.jpg)
/13265300/i_380.jpg)
/13264665/i_380.jpg)
/13267967/i_380.jpg)
/13268067/i_380.jpg)
/13267993/i_380.jpg)
/13267995/i_380.jpg)