.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
В рамках останова были реализованы семь инвестиционных проектов на ключевых производствах ЦБК, включая две бумагоделательные машины (БДМ-1 и БДМ-4), содорегенерационный котел (СРК-3) и производство сульфатной целлюлозы (САЦ-2). За 25 дней было проведено свыше 1700 работ по обновлению оборудования и усилению его надежности, заменено более 5 тысяч позиций различных материалов и запасных частей. Проинспектировано около 110 емкостей, осуществлено 68 очисток и проведено 56 экспертиз в области промышленной безопасности.
В рамках останова 2025 года ключевым подрядчиком комбината выступил «СветоТехСервис» — предприятие, которое входит в одну группу компаний с НПАО «Светогорский ЦБК». Ее специалситы произвели более 50% от общего числа ремонтных работ. Всего в модернизации приняли участие около тысячи приглашенных специалистов подрядных организаций.
По словам исполнительного директора НПАО «Светогорский ЦБК» Олега Рыбникова предприятие следует долгосрочной стратегии по мордернизации.
Источник: «Светогорский ЦБК»
/13266362/i_380.jpg)
/13266404/i_380.jpg)
/13266375/i_380.jpg)
/13266392/i_380.jpg)