.png)
.png)
.png)
.jpg)
В рамках стратегического проекта на предприятии внедряется комплексная система управления производственными процессами, благодаря которой за два месяца удалось увеличить производительность, улучшить использование ресурсов и повысить технологическую стабильность. В проект вовлечены специалисты различных подразделений лесопромышленной группы «Свеза» — от технологов и аналитиков до экспертов по снабжению и логистике. Сформирована междисциплинарная команда, которая уже применяет методику решения проблем (problem solving), анализ «дерева драйверов», работу кайдзен-команд и другие инструменты развития. Цель — обеспечить стабильное качество продукции, ускорить производственные процессы и повысить надежность поставок для клиентов.
«Реализуемые на комбинате «КАМА» инициативы формируют системный подход к улучшению процессов и стабильности производства. Эта работа помогает нам выстраивать более устойчивые цепочки поставок и снижать зависимость от импортных материалов, повышая общую эффективность и стабильность работы производства», — пояснил Денис Артамонов, руководитель проектов по развитию бизнес-системы группы «Свеза».
Источник: «КАМА»
/13267269/i_380.jpg)
/13267165/i_380.jpg)
/13267095/i_380.jpg)
/13266166/i_380.jpg)
/13265826/i_380.jpg)
/13267094/i_380.jpg)
/13267097/i_380.jpg)
/13267143/i_380.jpg)
/13267144/i_380.jpg)