.jpg)
.jpg)
По мнению EskoArtwork, упаковочные производства, которым не всегда легко разобраться в потоке технологических разработок при постоянном росте потребностей клиентов, могут извлечь выгоду из экспертных советов «третьей стороны». Для решения их проблем три года назад компания сформировала команду консультантов.
«Консультационные услуги направлены на конкретного заказчика, — рассказывает бизнес-консультант EskoArtwork Стивен Брукс. — Мы приходим к заказчику без предварительной концепции, поэтому можем предложить свежий взгляд на проблему при выработке решения».
На первой стадии консультационных услуг основное время уходит на общение с руководителями, дизайнерами, другими сотрудниками — для понимания существующей проблемы. В некоторых случаях руководители видят суть проблем совсем по-иному, нежели рядовые сотрудники. После этого команда консультантов детально прослеживает путь, который проходят работы, и, обладая производственным и техническим опытом, выявляет узкие места и предлагает более выгодную альтернативу. Расставив акценты, консультанты EskoArtwork представляют заказчику отчёт для дальнейшей реализации.
Источник: «ВИП-Системы»
.jpg)
/13266404/i_380.jpg)
/13266375/i_380.jpg)
/13266392/i_380.jpg)
/13266480/i_380.jpg)