101 СПОСОБ  ЗАРАБОТАТЬ   НА ПЕЧАТИ

Издательства-стартапы: от Москвы до Владивостока

  • Ирина Паялина
  • 10 апреля 2026 г.
  • 118
Последние годы крайне нестабильны во всех отношениях: производственные расходы, логистика и аренда растут огромными темпами, книжные магазины закрываются, маркетплейсы постоянно меняют условия, а уровень покупательской способности стремительно падает. Есть ли издательства-смельчаки, которые начинают работать в таких условиях?Publish решил узнать у руководителей молодых издательств, созданных после 2021 года, их взгляд на ситуацию и задал несколько вопросов:Как пришло решение начать бизнес в данном сегменте?С чего начали работу?Что было самым сложным на старте и сейчас?Каковы планы по дальнейшему развитию?Рискнули ли бы начать бизнес сейчас и почему?

Галина Фёдорова, основатель издательства «Кресало» (Калужская область)

Галина Фёдорова

Издательство зарегистрировано летом 2024 года. Выпускает детские книги с картинками, преимущественно русские народные сказки.

«Главным решением к открытию издательства послужили любовь к книгам и книжной иллюстрации, идея создавать красивые, качественные книги для детей с детальными, реалистичными, добрыми картинками, без монстров и диких цветовых сочетаний. Издательство назвали "Кресало" неслучайно. Кресало высекает огонь любви к русской народной сказке, к изобразительному искусству, народному творчеству и великой русской культуре.

Одна из главных задач — выпускать книги с красивыми иллюстрациями. С этого и начали. Рисовали картинки к русским народным сказкам "Колобок" и "Курочка Ряба". Мы очень тщательно подходим к отрисовке иллюстраций, поэтому на создание книг у нас уходит очень много времени. Далее всё как обычно. Весь процесс, который проходит любая книга, прежде чем появится на маркетплейсах.

Издательства-стартапы: от Москвы до Владивостока

Сложностей много было и на старте, и сейчас. Книгоиздательство — сложное дело, тем более в современных реалиях, когда цены растут, печать дорожает и при этом нужно иметь конкурентоспособную цену. Возникает множество трудностей, и каждый раз приходится искать выход. Но главное, что нам помогает в этой ситуации, — книги находят отклик среди покупателей и читателей. У нас только вышли первые издания, но уже много положительных отзывов. Люди спрашивают про новые книги с такими же иллюстрациями, пишут, какие они хотят видеть сказки в нашем исполнении. Это даёт нам понимание, что наши книги и стилистика иллюстраций интересны. И надо продолжать работать, несмотря на все сложности.

В планах на будущее не снижать качество иллюстрации и книг, несмотря на затратность. Первые книги выходили в мягкой обложке, сейчас готовятся в твёрдом переплёте. Планируем издать книги на картоне.

Если бы пришлось начинать всё сегодня, то, наверное, и сейчас рискнули бы открыть. Наше дело и два года назад, и сейчас держится на энтузиазме. И пока он не иссяк, мы готовы бороться».

Александр Лазарев, создатель и исполнительный директор издательства «Полынь» (Москва)

Александр Лазарев

Издательство основано в 2023 году, направление — современное русскоязычное фэнтези и мистика.

«Решение открыть издательство не было случайным. Мы давно наблюдали за сегментом современного русскоязычного фэнтези и видели, как растёт спрос на качественную "атмосферную" литературу, книги с глубоким погружением, сильной эстетикой и непростыми сюжетами. На тот момент эта ниша пустовала, и мы решили рискнуть! Нам хотелось создать не просто ещё одно издательство, а некое пространство, которое станет домом как для авторов, так и для читателей. "Полынь" задумывалась как территория единомышленников, где читатель чувствует себя "своим", находит отклик на свои переживания и становится частью сообщества, а авторы, работающие на стыке жанров магического реализма, фэнтези и мистики, наконец обретут голос и найдут своих читателей. Хочется верить, что у нас это получилось.

Всё началось банально — с формирования редакционного портфеля. Мы не хотели выпускать книги ради количества, поэтому поиск "тех самых" рукописей занял значительное время. Параллельно велась работа над созданием бренда: от названия до оформления. Мы понимали, что сегодня читатель покупает не просто текст, эстетика и подача также очень важны. Первыми шагами стали контракты с яркими и самобытными отечественными авторами и иллюстраторами.

На старте основной сложностью было завоевать доверие: и авторов, и магазинов, и читателей. Новое издательство — это всегда риск, кот в мешке. Нужно было доказать, что мы пришли всерьёз и надолго, что наши книги заслуживают внимания.

Сегодня вызовы изменились. Главная проблема — это резкий рост себестоимости производства: подорожание бумаги, полиграфических услуг и логистики. При этом мы стараемся удерживать цены в разумных пределах, чтобы они оставались доступными для нашей основной аудитории — молодёжи. Также сейчас ощущается высокая конкуренция за внимание читателя.

Мы планируем расширять пул авторов, уделяя особое внимание поиску новых имён в регионах. На данный момент приоритет — открытие забытых эпох, малоизученных мифологий. Особое внимание к культуре разных регионов нашей страны, городским легендам, локальным мифам. Нам важно показать, что современная проза может и должна опираться на этот колоссальный этнографический фундамент, который до сих пор остаётся в тени. Кроме того, мы активно смотрим в сторону коллабораций: миры, создаваемые нашими авторами, имеют большой потенциал для кросс-медийных проектов.

Начинать бизнес сегодня рискованнее, чем несколько лет назад, но мы бы пошли на это. Сейчас уникальное время для русскоязычных авторов: уход многих западных правообладателей освободил полки, да и читатели стали более открыты к отечественным текстам. О русскоязычном фэнтези начали говорить с гордостью, и это безумно радует! Книжный бизнес — это всегда работа в условиях неопределённости, но если у издательства есть чёткая концепция и понимание своей аудитории, начать можно в любое время».

Сергей Попов, основатель издательства «Попов Арт» и галереи pop/off/art (Москва)

Сергей Попов

Издательство создано на базе галереи в 2023 году. Выпускает каталоги к выставкам, реализуемые самостоятельно или совместно с ключевыми российскими музеями, концептуальные книги и прозу художников, переводы трудов по теории и истории искусства и арт-бизнеса. Издания предназначены для исследователей, галеристов, коллекционеров и ценителей современного искусства.

«Решение открыть издательство не было спонтанным, а являлось расширением работы галереи. Мы ощущали дефицит качественных изданий по искусству и планировали отчасти его восполнить. Но основная задача — показать достижения наших авторов: художников, теоретиков и писателей. В этом плане мы в одном ряду с ведущими мировыми галереями и музеями.

Первыми изданиями были основательные монографические каталоги: Ростислава Лебедева, Юрия Злотникова, Владимира Куприянова. Все они выпущены к музейным выставкам. Также для нас важна "малая серия": это каталоги галерейных выставок художников.

Низкая рентабельность подобных изданий не даёт нам возможности интенсивного развития. Аудитория у нас нишевая, мы не рассчитываем на успех тиража в магазинах и на маркетплейсах. Наши издания предназначены для небольшого круга нынешних и будущих ценителей — зато, по факту, это история современного искусства в его динамике. Но сегодня сложности общие у всех гуманитарных книгоиздателей — на рынок идёт ощутимое давление со всех сторон.

Мы расширяем линейки изданий. Начинает выходить серия "Текст художника", образцы теории современного искусства. Первой в ней выходит книга статей Эрика Булатова. Я бы хотел делать фундаментальные каталоги для сторонних заказчиков — эта ниша пока свободна. Много других идей, но всё будет зависеть от оборотов рынка, прежде всего от потребителей: книги объективно становятся всё дороже.

Если бы я тогда не принял решения об основании издательства, в нынешних условиях я бы наверняка его торпедировал. А так приходится развиваться».

Елена Киричек, генеральный директор и главный редактор издательства «Бумба» (Москва)

Елена Киричек

Основано тремя астрофизиками — Иваном Панченко, Олегом Бартуновым и Еленой Киричек весной 2023 года. Создают научно-популярные и весёлые иллюстрированные книги российских авторов, добрые и умные книги, помогающие детям качественно жить и успешно взрослеть, а также нон-фикшн-книги для взрослых.

«Открытием издательства мы обязаны одному из соучредителей — Ивану Панченко. В 2021 году мы создали книгу "Неизвестное Солнце", которая получила сразу две премии — "Ревизор" и "Книга года" в номинации Non-fiction. После этого приняли решение о создании издательства.

Мы стартовали со сказок. Особая гордость — книга "Пингвиненок Томми едет домой", у которой есть научный редактор. Это сказка, но в ней собраны достоверные данные о пути через океан в Антарктиду и о том, чем занимаются на станциях полярники. Вторым направлением стал фольклор: начали с брошюр серии "100 русских сказок" в лучших пересказах с иллюстрациями в стиле неомодерн. Другая серия — "Родные сказки", созданные калмыцким народом, где каждая иллюстрация прошла дополнительное рецензирование у этнографов и историков. В 2024 году самыми интересными были проекты серии "Астроликбез с Пулей и Карлом": комиксы "10 вопросов о Луне" и "10 вопросов о Солнце". Все серии получили своё продолжение, мы работаем над следующими книгами.

Мы такие юные, что всё ещё находимся на старте, нам всё интересно. Самое сложное для нас — не разбрасываться и не обнимать необъятное.

Мы намерены укрепить наш портфель в части художественной литературы. Уже нашли двух авторов — достойных литературных наследников Кира Булычёва. Надеемся, что читатели оценят книги, которые выйдут в издательстве осенью 2026 года.

Команда "Бумбы" — фанаты своего дела, поэтому если бы пришлось начинать сегодня, то да, рискнули бы. Нам есть что сказать и что сделать».

Мария Терехова, руководитель издательства «Ламинария» (Москва)

Мария Терехова

Основано в 2022 году, направление деятельности: издание научно-популярных и художественных книг для детей и подростков с фокусом на морскую тематику.

«В 2022 году меня пригласили сделать издательство с нуля. Нам хотелось, чтобы его тематика была нишевой и одновременно давала простор для реализации идей, а не ограничения уже на второй-третьей книге. Решили сосредоточиться на изданиях о море, океане и о животных, обитающих в воде и околоводной среде, и стали наполнять издательский портфель.

На протяжении первых двух лет выпускали в основном книги зарубежных авторов, но увидели высокий потенциал российского рынка. В это же время стало сложно покупать права на переводные книги.

2024 год показал, что с отечественными авторами тоже можно делать очень классные проекты, которые будут интересны нашей аудитории. Продолжаем это направление, делая упор на совместной работе с экспертами. Например, энциклопедия "Как дышать под водой?" создана в партнёрстве с биологами и тренерами морских животных, кто буквально каждый день общается с героями нашей книги.

Издательства-стартапы: от Москвы до Владивостока

Самое сложное было начать. Мы получили удовольствие от больших продаж в 2023–2024 годах, но сейчас темпы роста снижаются. Мы связываем это с внешними обстоятельствами, в которых вынуждены работать. Ждём, когда ситуация изменится и люди снова начнут активно покупать книги.

"Ламинария" — маленькое издательство, и мы стараемся нестандартно продвигать книги, выбирать необычные форматы для привлечения читателей. В издательстве работает лишь десять человек, но 14–15 марта мы смогли организовать День издательства в РГДБ с пятичасовой программой и показ спектакля по нашей книге, а также приняли участие в книжной ярмарке. Суммарный охват аудитории, включая этап подготовки к мероприятиям (анонсы, посты, репосты в соцсетях), превысил 1,2 млн человек!

Собираемся идти в выбранном направлении. Мы видим в нём потенциал. Сейчас в работе около десяти энциклопедий.

Открыть издательство сегодня рискнула бы, это кажется интересным».

Юлия Мусиенко, сооснователь и главный редактор издательства «Лютература» (Владивосток)

Юлия Мусиенко

Основано Юлией Мусиенко и Дианой Лютер в 2022 году, направление: детские художественные и нон-фикшн-книги, а также издания про родной морской край.

«Всё началось с книги про наш город "Это Владивосток, детка". Собрались автор Диана Лютер, иллюстратор Алла Амосова и главный редактор Юлия Мусиенко. И сделали продукт, в который влюбились! Решили не отдавать его в издательства из других регионов — в Приморье на тот момент не было ни одного детского издательства — и запустить своё и выпустить книгу под собственным брендом. Это стало стартом нашей деятельности и возможностью реализовать накопленный опыт в сфере детских книг и развлечений.

В первый год выпустили две книги: туристическую "Это Владивосток, детка" и полезную "Горшочек" про приучение малышей к туалету.

На старте мы не ощущали сложностей, энтузиазм превращал их в интересные задачи. Мы медленно расширяли линейку, потому что создавали книги с нуля и не хотели работать с готовым материалом. Продажи росли быстро — мы сразу увидели высокий интерес. Помогло, что наши книги ориентированы в том числе на гостей города — туристов, поэтому изначально аудитория у продукта была шире.

Со временем главной сложностью стала и остаётся необходимость расширять административную команду и связанные с этим риски. Многие процессы завязаны на нас, что сдерживает скорость выпуска новых книг и продажи — ресурс времени ограничен. Дополнительный вызов — сокращение розницы: закрываются книжные магазины, и мы теряем оптовых клиентов. В итоге каналы продаж вне туристического сезона сужаются до маркетплейсов, которые с каждым годом становятся всё менее выгодными для продавцов. Также ощутимо растёт стоимость печати — быстрее, чем есть возможность повышать розничные цены.

Наша основная цель — увеличить скорость выпуска новых продуктов, сохраняя качество, уникальность и самобытность. Мы также развиваем направление создания книг на заказ для крупных компаний и хотим, чтобы оно стало значимой частью выручки, привлекая корпорации к креативному процессу создания детских книг про их отрасли. Кроме того, видим большой потенциал в мультипликации: сейчас формируем базу знаний и наращиваем компетенции в этой сфере.

Мы очень любим своё дело, поэтому без сомнений открыли бы его и сегодня. Это особое чувство, когда из идеи благодаря креативному процессу рождается что-то живое и находит отклик у людей».

Антон Козлов, основатель издательства Rabbits and Books (Нижний Новгород)

Антон Козлов

Открылось в 2021 году, направления: книги с классической музыкой, инклюзивные книги и развивающие пособия, ориентированные преимущественно на читателей до 7 лет.

«Решение открыть издательство было вынужденным. Был наплыв книг с электронными модулями из Китая: книги с динамиками, с мелодиями, диктофонами. Хотелось изменить индустрию, сделать её более экологичной — без батареек, без электроники, чтобы её было легко, безопасно использовать с возможностью переработать. Первая мысль была открыть завод по производству бумаги из вторсырья, но подобное производство подразумевало колоссальные инвестиции и уровень ответственности. Мы решили издать хотя бы одну книгу — уникальную, экологичную и при этом музыкальную.

Мы совершенно не знали, что нам предстоит. К счастью, сроки не сдерживали, и мы могли выстроить удобный ритм работы: искали музыкантов, разбирались в основах издательского дела, читая информацию в интернете.

Самым сложным было понять требования к изданию книги, разобраться, как сделать коммерчески успешный проект и в целом запустить своё издательство. Нужно было создать продукт, польза которого была выше, чем его цена.

Сейчас, когда за спиной много успешных проектов, мы стараемся расширять нашу деятельность в сторону приложений, ведь наши читатели много обращаются с гаджетами. Одним из ключевых направлений 2026 года видим издание книг под ключ: планируем брать под крыло чужие проекты и помогать, используя наш опыт и экспертность.

Сегодня на рынке большой ассортимент самых разных детских книг, в 2021 году такого не было. Наверное, сейчас мы не подумали бы двигаться в этом направлении. Но то, что с нами происходило всё это время, было прекрасно. В издательской сфере работают потрясающие люди — это удивительное сообщество поддерживающих, неравнодушных к тому, что читают наши дети и куда мы все движемся вместе со всей индустрией».

Татьяна Ларина, руководитель издательства «Четыре» (Санкт-Петербург)

Татьяна Ларина

Зарегистрировано в январе 2021 года, направление: художественная литература для детей и взрослых.

«Решение открыть издательство не было спонтанным — оно стало логичным продолжением многолетнего опыта работы в книжной индустрии. Идея родилась из желания объединить под одной крышей издание книг, их профессиональное продвижение и живые литературные встречи. Мы запустили издательство как базу, а когда появился круг единомышленников и авторов, мы организовали общественную организацию — клуб "Творчество и потенциал". Сейчас у нас постепенно формируется небольшая экосистема, о которой я всегда мечтала.

Начали с поиска талантливых авторов. Огромное количество достойных, глубоких рукописей отсеивается крупными издательствами, потому что они не вписываются в жёсткие маркетинговые рамки "коммерческой литературы". Нам же было важно дать шанс тем, кому есть что сказать. Параллельно, методом проб и ошибок, мы выстраивали отношения с типографиями и учились работать с распространением.

На старте самым сложным был выход в книжные магазины. Пробиться туда с именем, которое ещё никто не знает, — это настоящая битва, требовавшая колоссальной настойчивости и веры. На текущий момент самым трудным становится необходимость быстро адаптироваться к постоянно меняющемуся законодательству. Требуется постоянно мониторить изменения, перестраивать документооборот. Ещё одна проблема — маркетплейсы, которые также постоянно меняют правила игры.

Издательское дело — это ежедневное развитие: сегодня нельзя издавать так, как вчера, а завтра — как сегодня. Меняются требования читателей, меняется система работы. Как стремительно ворвались в нашу жизнь нейросети… Рынок ежедневно диктует необходимость развития. Какие планы будут завтра, можно будет сказать только завтра!

До конца не уверена, что открыла бы издательство сегодня, но, наверное, всё-таки рискнула бы. Если гореть своим делом и чётко понимать, зачем ты это делаешь, то риск превращается в азарт. Те отзывы, которые я и моя команда получаем от авторов и читателей, не сравнятся ни с какими будничными препятствиями! Каждый раз, когда мне говорят, что наше издательство сделало кого-то счастливым, счастливее становлюсь и я сама. А не это ли главный итог любой мечты?»

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ
Стартапы: с чего начать?

В полиграфической или текстильной отрасли стартап не может родиться на пустом месте. У его основателей всегда должна быть предыстория в виде работы на перезаказах или оказания услуг по дизайну и вёрстке или работы в профильной компании, некоторые заказчики которой становятся клиентами стартапа. Этот этап может длиться по-разному — от пары месяцев до нескольких лет, но его не избежать, если речь о самостоятельном входе в производственную деятельность. Другой, не менее распространённый вариант стартапа — это организация каким-либо бизнесом нового направления, в том числе в виде дочерней компании, аффилированность которой порой не афишируется.

Нюансы госзакупок в полиграфии

Период, когда мы доверчиво восторгались всем западным и критиковали всё отечественное, давно миновал.

Экспертный взгляд на подарочную упаковку

В России немного компаний, которые специализируются исключительно на разработке и производстве подарочной упаковки в больших объёмах. ООО «Первый Снег» избрало именно такой путь развития, фокусируясь на дизайне и проектировании изделий, но размещая заказы на их изготовление в различных крупных отечественных типографиях.

Правильный повод для гордости

5 февраля 2026 года типография «Харменс Молоково» организовала для своих клиентов день открытых дверей, в ходе которого состоялось ещё одно торжественное мероприятие, посвящённое официальному вводу в эксплуатацию нового автоматического пресса для горячего тиснения фольгой Masterwork Ecofoil 106FC.

Цвет: драйвер развития цифровой печати

Цифровая (да и не только) печать — это место, где теория не всегда дружит с практикой. Можно долго рассказывать о регалиях, званиях и сертификатах, но какой в этом смысл, если нет практических решений?


Реклама. Рекламодатель ООО "ТКС"
erid 2SDnjdV8MgD


Новый номер

Модернизация и восстановление печатных машин. Нюансы покупки восстановленного оборудования. Печать по ткани. Почему рынок текстильной печати не цифровизируется? Рецепты по оживлению рынка от B2PRINT. Путь из маркетплейса в полиграфию. Экспертный взгляд на подарочную упаковку. Многоплановость в цифровом производстве. Чёртова дюжина вопросов про лазерную высечку. Тренды в дизайне в 2026 году. «Цифра» перезагрузит рынок книжной и коммерческой печати. Полиграфический музей в Северной столице.



Какой следующий принтер вы купите себе на производство?
Широкий УФ
25%
25 %
Сувенирный УФ
27%
27 %
ДТФ (текстиль)
20%
20 %
УФ ДТФ
20%
20 %
Латекс
7%
7 %
Экосольвент
12%
12 %
На водных чернилах
7%
7 %
Сублимацию
8%
8 %
Для прямой печати по ткани
10%
10 %
ДТГ («футболочный»)
3%
3 %
Проголосовало: 59